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      【書香?財鑫】讀一本好書,抵達我們的內心,讓心靈沉淀下來

      日期:2023-10-10 15:18:00 來源: 瀏覽次數:0   字號:[ ]  視力保護色:

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      云天收夏色,木葉動秋聲,共赴一場秋日書海之約。10月9日晚上,帶著期待,帶著悸動,書友們拉開了第四十二期書香財鑫讀書會的帷幕。

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      本期讀書會書目為《創新的邏輯》,該書從整個人類文明史的視角切入,從商業模式設計、管理模式構建、資本模式協同等多個方面進行了系統論述,揭示了企業創新管理活動中有章可循的規律。

      會上,集團副總經理王紅光推介了《創新的邏輯》,并希望各位書友能夠開心的工作、創新的工作、調整狀態高效工作,主動作為,在工作中不斷推陳出新,讓工作有發展的新思路,改革問題有新辦法,一線工作有新措施。

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      27年積累,11萬件專利,華為的硬核創新之路》小視頻聚焦華為27年間的發明專利,娓娓向我們道來了華為不斷堅持經驗積累,強化創新研究的故事。

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      一道道邏輯思維題調動了書友們的思維發展,更是引起了一場場頭腦風暴。各位書友們也在分享各自的讀書感悟與心得中,讓有趣的靈魂浸潤著書香,碰撞出美妙的火花。大家如同多年未見的老友,所思所感如同陣陣漣漪,在參與活動的書友中引起靈魂共鳴,活動現場氣氛濃厚、掌聲討論聲不斷。

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      (陳韻潔)真實有效的數據信息是企業決定決策的基礎依據,構建完善的信息化平臺,利用先進的技術對會計信息進行分析,才能有效地保證數據的準確性,有效性。所以對財務會計工作的創新,需要發揮信息技術的優勢,結合企業自身發展特點,不斷強化財務管理模式的創新,并落實管理的有效性,從而提高企業綜合競爭力。

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      (楊威)創新是試錯的副產品,但不是“JUST DO IT”的魯莽。數字化是試錯的目的,但不是“Blindly do it”的輕率。通過試驗、失敗、改進、循環迭代,不斷減掉岔路,邁著穩妥的小碎步,一點點靠近成功。這就需要大家提問題、供需求、明方法,利用大家的創新思維來挖掘和發現改進的機會。你就是數字化轉型過程中的MVP。

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      (李振宇)小規模試錯,這個“小規?!笔侵革L險投入與凈財富相比時,即使失敗也可以承受;投入與可能獲得的收益相比時,即使失敗也在所不惜。這也就告訴我們,在創新的過程中,我們不能魯莽地未經驗證的大規模投放,只有這樣,我們才能在“作”(創作)的路上不至于“作死”。

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      (黃佩)我們可以根據《創新的邏輯》中的結構化思維和設計思維,站在公司需求的角度,逐層分析問題,學習最新的政策和法規,及時更新系統以符合相關要求。要與法務團隊合作,確保財務處理系統與財務報告準則、稅收法規等保持一致。同時,建立有效的合規監控機制,定期進行合規性審查和內部控制評估,以確保系統的合規性和符合性。

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      (金濤)公司價值與商業模式的重塑是企業發展中不可或缺的環節。通過重新評估和調整,企業能夠更好地適應變化的市場環境,提供符合消費者需求的產品和服務。實施重塑策略需要領導層的引領和全員的參與,同時注重創新和科技應用,建立良好的外部關系。只有持續不斷地學習、調整和創新,企業才能實現可持續發展,贏得市場競爭中的優勢地位。

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      決定成功的因素中,體力、智力、精力、教育都很重要,但至關重要的是思想的大小和思維的模式。很多時候,人與人最大的區別,就在于思考模式的不同,你的思維模式決定了你能走多遠。

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      在生活和工作中,各種各樣的原因讓我們習慣于單一、線性思考,但這往往會導致思維有一定局限性,從而限制了自身能力拓展,降低了工作效率和創新能力。關于“創新的邏輯”,在碎片化信息爆炸的當下,人類始終在不停地學習和探索,但決勝的關鍵不僅在于知識的多寡、勤奮的程度如何,更在于是否具備深度思考的能力和創新的勇氣。

      下期預告?。?!

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      第四十三期讀書會書目:《變革中國:市場經濟的中國之路》

      書目推薦官:集團黨委書記、董事長 余俞

       

       

      信息來源:集團辦公室


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